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把質(zhì)量“采購入庫” |
把質(zhì)量“采購入庫” |
| 來源：采購部/劉秀全 發(fā)布：10/15/2022 11:21:44 AM |
質(zhì)量是企業(yè)的生命，唯有保持穩(wěn)定持續(xù)的、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平，企業(yè)方能如巨艦一樣平穩(wěn)行駛于狂風(fēng)巨浪之中，無所畏懼。
企業(yè)的產(chǎn)品也如同果樹上的果子，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是秋后果樹上結(jié)出果子的好壞，想要收獲爽脆甘甜的果子，離不開甘冽的水和優(yōu)質(zhì)的肥料，采購部的工作就是不斷地去尋找清澈純凈的泉水與合適肥料的來源，掘好暢通的溝渠，將水與肥源源不斷地供給到企業(yè)的根部，讓企業(yè)這顆大樹繁榮茂盛，讓這棵大樹結(jié)出人人垂涎的果子來。
說起來，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的方方面面都與采購有關(guān)系。
直接用于生產(chǎn)的生產(chǎn)物料自不必說，從尋找供應(yīng)商到物料正常使用，這個(gè)過程看似簡單，所有準(zhǔn)備工作都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都可能使產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不同物料有不同的準(zhǔn)入門檻，從接觸一個(gè)新供應(yīng)商開始，就要考察他們的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平是否符合GMP規(guī)范和我們公司的內(nèi)部要求，然后要進(jìn)行樣品的檢驗(yàn)，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品符合入廠標(biāo)準(zhǔn)，即使這些都確認(rèn)沒有問題了，還要進(jìn)行小試、中試甚至放大生產(chǎn)試驗(yàn)，把供應(yīng)商的產(chǎn)品放到生產(chǎn)過程中去考察。對(duì)于關(guān)鍵物料，在將一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品納入到我們公司的物料管理體系中之前，還要進(jìn)行驗(yàn)證批的生產(chǎn)，并對(duì)驗(yàn)證批的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的全面的考察。所有這些流程都需要公司很多部門的通力合作，大家的辛勤付出都是令人尊敬的，采購部在整個(gè)過程中需要時(shí)刻保持著警惕，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，積極反饋問題，謹(jǐn)慎推進(jìn)工作，保證大家的工作都是值得的，保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量是讓人滿意的，最后的果子是可口的。
其他的物料，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的影響雖然不那么直接，但往往也是毫厘千里，不敢大意。如果設(shè)備運(yùn)行不順暢，造成生產(chǎn)停頓，每增加一分鐘的生產(chǎn)過程都將增加一分潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)整更是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的致命威脅，從這個(gè)角度說，各種設(shè)備配件雖然沒有直接作用于產(chǎn)品質(zhì)量，但說到保障生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，它們也是主要角色。所以這些配件的品牌選擇以及采購渠道就至關(guān)重要了。還有一些配件，是在生產(chǎn)過程中直接接觸到最終產(chǎn)品的，那就更需要謹(jǐn)慎確定配件的型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)以及其他的一些特性參數(shù)，甚至也要考察供應(yīng)商、生產(chǎn)商的經(jīng)營資質(zhì)、規(guī)模和管理水平，在源頭扼殺不利因素。另外有一些物料是服務(wù)于生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的，也都容不得絲毫的差錯(cuò)。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制，采購做的工作是從源頭下手的，為保證生產(chǎn)過程萬事無虞，就要在生產(chǎn)開始之前，保證“采購入庫”的是質(zhì)量，而非問題。 |
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